Coaching dient wie ein Navigationssystem, um schneller und zielsicherer von A nach B zu kommen.

Führungskräfte

Klarheit - in Zeiten ständiger Veränderung und der Notwendigkeit, sich neuen Gegebenheiten anzupassen, ist es umso wichtiger, einen klaren Blick für das Wesentliche zu bewahren oder zurückzugewinnen.

Leadership - durch Motivation oder Inspiration. Während viele Methoden der Motivation funktionieren, sind sie oftmals nicht nachhaltig, da der Antrieb von außen geschürt wird. Inspiration ist Führen durch Begeisterung, die die Kraft hat, nachhaltig zu wirken.

Vision Alignment - als Führungskraft muss man stetig die Vision im Auge behalten, und gleichzeitig im operativen Geschäft schnelle Entscheidungen treffen, die leicht dazu führen können, die Vision aus dem Blick zu verlieren. HIer hilft es, die Vision ganz klar zu verankern.

Balance - Um auf Dauer die Kraft zu haben, Teams zu inspirieren, den Blick zu behalten und zu führen, muss man die Fähigkeit bewahren oder entwickeln, seine eigene  Balance zu bewahren oder wieder zu erlangen.

Unternehmenskultur

Jede Unternehmenskultur beginnt bei der Führung und geht immer top down. Der Schaden, der der Wirtschaft jährlich entsteht durch Underperformance der Mitarbeiter aufgrund toxischer Arbeitsumfelder, nimmt stetig zu, bzw. wird als solcher mehr und mehr erkannt.

Gerade die erfolgreichsten jungen Unternehmen setze daher sehr bewusst und stark auf Talentbindung einerseits und auf eine fundierte Unternehmenskultur. Diese wirkt sich auch auf die Beziehungen zu den Kunden positiv aus. Auch in einem bestehenden Unternehmen kann man eine neue Unternehmenskultur etablieren und festigen.

Changemanagement

der Erfolg von Veränderungsprozessen hängt sehr häufig davon ab, wie bereitwillig die Betroffenen die Veränderung mittragen und umsetzen. Besonders hier kommt es auf die Fähigkeit an, die Mitarbeiter mitzunehmen, die Gründe für die Entscheidungen klar und verständlich zu kommunizieren.

Diese erweiterte Kommunikation bedeutet einen zusätzlichen Aufwand, dessen Sinn sich im Nachhinein vielfach auszahlt, wenn die Mitarbeiter die Veränderung mit vertreten.

Konfliktmanagement

Konflikte binden geistige und körperliche Kapazitäten, die nicht produktiv genutzt werden.

Diese aufzulösen ist nicht immer leicht möglich. Umso wichtiger ist es, den Umgang mit Konflikten zu managen.

Team building

Innere Vorbehalte können das Zusammenspiel von Teams enorm beeinträchtigen. Unsicherheiten und Ängste einzelner Teammitglieder können sich in Konkurrenzver- halten und Abwertung anderer auswirken.

Wenn nicht verarbeitet, kann dies zu Rückzugsverhalten und Verunsicherungen bei den anderen führen, welches sich negativ auf die gesamte Teamperformance auswirkt.

Personal Coaching

Personal coaching ist der Luxus, einen persönlichen Trainer zu haben, der uns in bestimmten Situationen zur Seite steht, durch neue herausfordernde Engpässe hindurch zu schreiten, berufliche oder private Herausforderungen oder Veränderungen erfolgreich und sicher zu meistern.

Personal Coaching ist besonders effektiv, wenn man in der Karriere oder privat einen neuen Schritt wagen will oder in einer neuen Position Sicherheit, Stabilität und Gelassenheit erfahren will.

Kontakt

Um sich beraten zu lassen, wie Kristijana Penava Sie oder Ihr Unternehmen am besten unterstützen kann, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

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